自20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础、应用现代信息技术的管理系统，他为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位 的管理平台。ERP系统管理软件通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理，并协调企业生产经营各个环节，以市场为导向开展企业的各项业务活动，全方位地提高企业在激烈的市场竞争能力，从而取得较好的经济效益。当前，ERP系统管理软件在国内外企业中得到了广泛的应用，并取得了显著的成绩。这都说明了ERP系统管理软件的有效性和使用价值，它对于提高企业的管理水平和经济效益发挥了重要的作用。畅享易ERP——专为中小企业打造的库存管理软件：简单实用的功能，清晰简洁的画面，可快速上手实用，强大的查询统计功能，提高工作效率和准确性。

　　
      我认为中小企业管理中存在的主要问题简单的用几个词来说一下——随意、主观、盲目、应付、扯皮、内耗、杂、乱、忙、累。

　　如何用管理软件帮助企业规范管理,提高效率创造价格,是目前普遍企业重视的焦点

　　1、随意、盲目

　　从决策者(老板)角度讲,经营战略不清晰甚至没有,没有2-3年规划,只是根据目前了解的市场信息调整业务,当市场反应出来的信息实际上已经很过时了,这种随意性是决策者最大的缺点,只有提前2-3年规划布局、决策判断,才能在日益激烈的竞争中处于主动地位。

　　2、主观

　　主观体现在决策者的拍脑门决策行为,没有数据分析,没有充分讨论,对经营业务和对员工能力绩效的判断都很主观,只看表象没有分析内在的问题。

　　3、应付

　　危机意思不强,当出现危机时就会手忙脚乱,忙于应付,决策者应有危机意识,分析市场动态、价格趋势、人员变动、资金、产品、仓库、服务等存在问题和潜在风险。

　　4、扯皮、内耗

　　内部管理分工不明确,职权不清晰,是导致扯皮、内耗的主要原因,公司无论大小、员工无论亲、疏都应该在统一的管理框架内,做到责权清晰、奖罚分明。

　　5、杂、乱、忙、累

　　决策者应把自己的工作进行划分,要适度放权,工作要分轻重缓急,抓住主要工作、解决主要矛盾,其它问题也会迎刃而解。

　　三、 管理创造价值,科技提高效率

　　面对海量的信息数据,再强大的人脑记忆已经不够用了,据统计欧美国家90%以上的企业都实现了ERP软件管理,选择一套好的ERP企业管理软件,对提高效率,规范管理,提升业绩都是大有好处的,并不是中小企业不需要用管理软件,实际是更需要,中小企业的问题是一人多职,人少事杂。需要一套好的管理软件来解决中小企业的需要。

　　
       四 、如何选择 企业管理 理软件ERP系统
       ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌,由于软件技术的飞速发展,ERP主要采用JAVA高级语言开发,比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性,更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计,方便企业升级和功能定制,软件功能整合企业管理中的OA审批管理,邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务,从电脑端PC到手机APP端,本地到出差无缝对接操作,简单实用。选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术,更重要的是产品的业务流程和管理思想,没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统,是空洞的、苍白的,是没有任何价值,管理系统软件不仅是软件,而更重要的是企业管理模式。
       将管理流程信息化，运用ERP系统解决这一问题，使企业能把更多精力放在产品核心上，最终使企业成为可持区发展的新型发展道路。

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