采用计算机辅助企业生产管理，首先要使计算机能够读出企业所制造的产品构成和所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，必须把用图示表示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即是 BOM。它是ERP信息化系统中最重要的基础数据，其组织格式涉设计合理与否直接影响到系统的处理性能，因此，根据实际的使用环境，灵活地设计合理且有效的BOM是十分重要的。
        BOM，Bill of Material的缩写，是物料清单的意思，BOM在生产制造中有着非常重要的作用，它是一切产品生产所需物料的依据，也贯穿着企业的销售、采购、生产、仓库、财务各个环节。有过生产制造行业管理经验的人都知道，由于市场变化，生产流程改造等等各个因素，产品的BOM会不停的变化，所以企业有BOM版本控制，标准成本核算、ECN工程表更等各种BOM流程管理。要想做好BOM控制，需要严格的物料控制，和BOM评估审批流程。让企业所有参与者意识到BOM的重要性是ERP健康运行的基础，那么BOM对于ERP来说有哪些好处呢？不妨从以下7个角度看看：

    1、计算物料采购计划

    我们都知道，MRP实质上难以解决生产计划的问题，不过，MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量、在途料等因素。MRP在很大程度可以帮助企业快速计算采购计划量，并且可以轻松实现滚动的采购计划，采购计划的发放和跟踪是采购主管的职业范畴。

    2、P-BOM管理

    首先，我们需要说明一下，在很多企业没有上ERP之前有多套BOM并存的现象，其中P-BOM就是生产主管管理和维护BOM的内容，ERP实施过程中有一项很重要的工作任务就是统一BOM。BOM的准确性直接影响MRP计算采购计划的准确性，而且实务上还需要考虑BOM的版本管理，这就给BOM管理带给一些难度。虽然常见ERP系统均已考虑了BOM的版本管理，但在MRP计算时对BOM版本的控制不是很严谨或者不是很方便应用，取而代之的方案通常用拆分物料代码的方法。

             3、领料管理

  大部份物料会依上述所讲的领料方式来操作，但实务中也有些物料需要在现场存放一定的库存量，由生产线根据实际耗用情况，用多少算多少，通常根据BOM定额来倒扣。因此，倒扣料的方式通常需要规划现场仓。由于实际耗用量往往与理论量有偏差，所以这类料件还需要结合盘点来进行管理，以保证账实相符。

             4、现场仓管理 
    有的企业采用领料制，也有的企业采用备料制。若能够帮助客户实现备料制，客户一定会很感激您。关于备料制，ERP系统都有很好的解决方案，将次日需求生产的工单提前给仓库进行备料，并由仓库管理员将生产物料依工单需求量定额配送到生产线。若企业的管理水平还处在三大订单的管理水平，按工单的需求量进行限额领料对于他们来说已经是非常好的解决方案。

             5、在制品盘点

    仓库实物盘点相对来说比较简单，只要做好了仓库的“三定”管理，盘点过程只需要按照盘点计划书进行便可。但在制品盘点比较困难，主要有几个方面：A、在制品没有编码，无法当成半成品或成品来盘点;B、在制品处理于中间状态，其用料不确定，有的已耗用全部材料，有的只耗用部份材料。常用的方法是将在制品模拟还原成原材料或半成品的方式来进行盘点，甚至有的企业根本不盘在制品。ERP在解决在制品盘点问题上也有很大的局限性，通常要解决在制品盘点的前提是先要上工艺管理模块(管理生产过程)。

畅享易云ERP以11年的生产制造行业管理经验，开发设置的工程管理完全贴合中小企业，畅享易云ERP的工程管理功能强大、操作简单，可以有效处理工程BOM的版本控制、ECN工程变更、替代料、多阶BOM等功能需求。畅享易云ERP采用云服务器方案，为客户节省软件维护安装成本，同时畅享易云ERP软件采用SAAS模式，畅享易不再是单纯的云ERP软件提供商，而是在提供软件的同时，也为客户提供专业的管理服务，依托鑫北斗软件强大的阿里云集成服务器，用户可以直接采用畅享易云ERP系统方案，无需安装维护服务器，实施更简单，手机移动端操作更方便！微信扫描以下二维码，即可马上体验