由于信息ERP应用系统建设的特殊性，本阶段监理单位的重点不是对具体工程的检查和测试，而是对施工单位的宏观监督。云erp随着电子商务技术的发展，企业各种对外的业务活动也已经延伸到了Internet上。新一代的ERP系统应当支持Internet上的信息获取及网上交易的实现。作为ERP互联网技术阶段的产物云ERP具有应用层面上的双重作用，一方面为电子商务的运行提供了即时传递信息的平台。云erp软件围绕核心企业，通过电子商务、进销存供应链、客户关系管理、国际贸易、生产制造、财务等应用模块整合企业信息流、物流、资金流等，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。提升企业间的数据交换，帮助企业提高整个供应链的竞争力。

目前，信息系统ERP应用过程中的建设在这个阶段，施工单位按设计阶段没有养成经常发生质量保证程序编码约束检查，忽略大小写单元测试开发过程中，集成测试工作。上面会导致施工质量不能得到保证，并最终影响的项目，进度和投资质量。

现阶段，监理单位主要监督承包人按工程设计阶段制定的进度计划、质量保证计划和体系设计进行开发，检查承包人是否按制定的规范和计划进行规范和试验。在设计中。在此过程中，监理单位主要通过代码检查来检查编码规范的执行情况，检查单元测试、集成测试和确认测试是否按计划进行。集成测试是否按计划进行，是否有测试和修改记录。在这个过程中，需要检查测试计划是否已经实施，测试计划和规范是否合理，测试是否有详细的记录，测试结果是否有修改和回归。必要时，监理单位可以对检测结果进行抽样。

为了监督开发过程的实现阶段，还必须注意承包商的版本控制工作是否能够正常进行，是否有专门人员对版本进行全面控制，开发人员是否严格按照质量保证人员的要求进行具体的版本控制，并在必要时对版本控制工作进行检查。但是，不应该由监理单位来代替开发商的内部测试，这并不能保证工程的质量。

系统测试一般由专门委托的测试机构进行，所有的硬件和软件都应进行功能测试(必要时还要进行额外的性能测试)，并记录测试情况，并进行误差校正和回归测试。正式的系统测试报告应在测试完成后按照整个测试过程编写。

在系统实施阶段，承包商在业主的现有条件下进行系统实施。承包方应制定详细的实施方案，现场跟踪，对环境作业项目实施中发现的问题进行修改，培训用户，制定详细的维修方案。

目前，在国内信息化ERP应用系统建设过程中，实施计划不充分，现场跟踪不到位，错误修改更新不到位，异常情况处理不到位，这一阶段经常出现培训不足和缺乏适当的维护计划的情况。虽然前期工程建设的主要工作可能已经基本完成，但这一环节的工作不到位，仍可能造成工程建设中的重大问题。