（本文由畅享易原创，转载请注明出处）ERP和SCM的关系仿佛是若即若离，有着密不可分的关系，但也有着本质上的差别，我们首先来看看ERP和SCM的意义：
ERP:企业资源计划即 ERP (Enterprise Resource Planning)
SCM:供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)
这样就可以深入的分析一下ERP和SCM的区别，笔者认为ERP和SCM有着以下几点不同之处：
1、管控范围不同
从释义上看，就可以看出ERP比SCM管控的范围更为宽泛。虽然ERP最开始是从MRP升级过来的，但ERP经过这么多年的发展，似乎很难界定管控的范围在哪里，这大概是因为企业资源的范围很难界定吧。最开始MRP1的时候，企业资源从物料开始做计划，MRP的目的就是为了保证物料的有效供应。到MRP2的阶段，企业资源就把人工和机台设备等生产因素考虑了进去，因为人工和机台设备也是企业的一种资源。ERP发展到如今，范围已经更难界定了，企业的人、财、物、效率都是资源，都可以做计划管控。而SCM始终追求的是供应链的高效运转，虽然供应链管理也有一定的发展，如今的供应链管理可以把链条上的各个环节通过信息系统串联起来，但从企业的角度来说，ERP的范围还是更宽泛；
 
2、功能不同
 
ERP是个系统性工程，可以触及企业一切角度，甚至包含SCM，但ERP的侧重点还是整个系统的有效平衡。常规来说ERP包含企业的销售、采购、计划、生产、工程、仓库、财务、人力资源、OA等功能，它追求的是整个系统的流程高效。而SCM注重的实效，常规功能有销售、物流、仓储、物料调配、分销等，对于供应链类型的企业来说，商机和时效就是企业的命脉。所以从功能上来说就有很大区别。

 

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