企业经常会出现这样的情况，客户的一个电话打过来要货，企业就很乱，到处询问企业是否有货物，货物是否充足，因为企业搜集有效的信息所花费的时间实在是太长了，这样的话对客户的响应效率很低，企业也就会是去很多客户，收入也会随之减少，虽然企业生产多了，投资是很大，但是库存压力也很大，这样就不能满足需求，这个时候就需要erp软件软件通过科学的方法以及合理的调配机制和信息系统来帮助企业解决这些问题，所以今天就来讲一讲一般企业中生产管理问题和采购管理的问题；

关于生产管理问题，在生产型企业看来，一般都有这种情况，在加班的时候，企业的员工都是从早上一直忙活到晚上甚至凌晨，对于流水线中比较复杂的生产线来讲，因为信息的不畅通，经常导致员工在等待的场景，所以这就给企业带来了资源的浪费，而且，一旦生产耽误起来，下面的运输，质检和管理部门也都会跟着一起耽误，但是在这种情况下，erp软件能做到通过相应的管理模块，让生产流程和业务流程高效化，减少生产中的中断情况，从而提高生产线的作业效益，也可以提高办公效率，减少员工职员的加班时间，企业就算是在处理紧急任务的时候ERP软件也能预先做出做合理的解决方案，这就是关于ERP软件在企业生产管理这一块中的独到之处。

然后就是企业的采购管理问题，很多的企业在利润这一块儿很难有提升，是因为除了市场营销的原因之外，其实最直接的原因就是企业在采购管理这个环节的问题上，因为企业传统的采购方式太过于拘谨，约束了企业寻找客户的渠道，这样就导致了企业的产品没有竞争力，但是ERP软件在采购管理这一块有很大的帮助，通过ERP软件，企业可以快速的实现采购信息的发布和搜集，能有效的及时的把握和分析供应商的相关信息，拥有准确的采购计划，能保证物料供应，为企业降低采购管理成本，提升利润。