当前企业处于全球化的时代，企业业务越来越贴合一线市场，生产制造流向成本低地区，企业组织结构越来越分散，组织分散就对企业信息化管控要求越来越高，畅通高效的信息交流，可以直接降低成本，创造价值，所以高效的企业信息化管理不只是大中型企业应该考虑的问题，也对小微企业尤为重要，笔者以多年的企业信息化管理从业经验，总结了小微企业信息化管理的难点；

                                                                                                            


1、小微企业的信息化管理基础薄弱；
    管理水平薄弱：小微企业一般处于成长初期，管理粗放，产品单一，管理水平不足，往往采用传统手工帐或者电子表格的方式管理，没有统一的规则制度；
    人员素质薄弱：传统制造业的小微企业往往以生产制造为主要组成，管理岗位人员编制少，办公水平素质低，往往连基本的办公软件都不能熟练操作，接触和接受信息化管理工具的意愿度不高，企业本身又缺乏专业人才，难以推动信息化建设；
2、小微企业的信息化建设投入少
    企业信息化管理涉及到企业管理的方方面面，但小企业也要“因人而异”，小企业实施大系统，使操作者疲于应付，失去信息化管理的初衷。但信息化建设对于小微企业来说还是一笔不小的开支。不过所幸的是现在管理软件市场已经是非常成熟的了，要找到一款成熟的管理软件已经不是什么难事。畅享易云ERP是鑫北斗软件以14年的ERP开发经验，完全基于云服务器开发的ERP系统，畅享易ERP具有投入少、功能强大、更新快、移动办公等优势，非常符合小微企业信息化管理的需求。